做企业必须要以赚钱为最大目标
做企业必须要以赚钱为最大目标。赚钱，是企业的核心问题。做企业必须要赚钱，必须确立“金钱至上”战略。有些观点，只有理解了才能够有更深的体会，才能在实践中运用，才能指导我们工作。
1、真理往往掌握在少数人手里。
流行的未必就是真理。有市场，能够迎合一部分人哪怕是很多人的需要也不等于就是正确。“感冒”经常流行“非典”也流行过但不是真理。流行，表明在一个时期内为大多数人所认同，为大多数人所接受，甚至倡导。但为大多数人所接受、认同、倡导的，却未必就是真理。毛主席说：“真理往往掌握在少数人手里”我们说，成功也往往只属于少数人。如果大部分人认同的东西是对的，是真理，那么社会上的大多数人都应该是成功者，可为什么成功者却始终只有少数呢？
2、战略决定成败。
只有战略正确，细节才会有意义，执行才会有意义。如果只顾细节，忽视战略，盲目执行，不管方向，那就是只见树木，不见森林。如果战略错误，细节再完美也无济于事。细节越完美，执行力度越大，在细节上下功夫越深，越是背道而驰，在错误的道路上走的越远，浪费的人力、物力、财力即社会资源就越多，危害就越大。对于一艘驶错了方向的航船来说，任何来风都是逆风，对于一个犯了战略性错误的企业来说，任何细节上的改进都没有意义。
3、学而深思之。
我们经常能够听到“细节决定成败”、“执行力决定一切”等等令人疑惑的说法。对一个企业来说“决定一切”的可能有一百个因素，随便拿哪一个来套用这个说法，也都还说的过去，但是如果试图把这些刻意打扮成企业成功的充分条件就很荒谬了。至于“决定成败”某一个管理环节只能决定“败”但绝对不可能决定“成”这是一个被有意绕过的常识。
学而深思之。摆脱迷茫最好的途经还是要不断地学习，开阔视野，以增强自己的判断和鉴别能力，要勤于学，更要善于“悟”
4、金钱至上战略。
做企业就是要以赚钱为目的，以赚钱为最大的目的，把赚钱置于第一位，这就是“金钱至上”的战略思想。如果说这就是“拜金主义”那么，这样的“拜金主义”不是多了，而是少了。很多中国企业纷纷倒下，很多中国老板从监狱里来到监狱里去，他们犯的正是这一战略错误。这些观点如果在过去我们没有学习，可能就会认为是故意渲染。其实不然，现在上市公司的主管，只要企业亏损，就会被带进监狱就要负法律责任。他们违背了“金钱至上”的战略思想。企业不赚钱，企业就会倒闭，企业家就有可能进监狱。而很多企业之所以不赚钱，就是他们并没有把赚钱当做目的，没有树立“金钱至上”的战略观念。他们搞企业的目的在于“干事业”搞政治，追究完美的境界，干自己感兴趣的事情，在于圈钱、融资、铺摊子等等，没有真正的把赚钱放在第一位。
“赚钱才是硬道理”难道这还用说吗？哪个企业家不想赚钱，哪个做生意、办企业的人不是为了赚钱呢？非也，搞企业为了赚钱，说说容易，做做难。很多中国的企业家，他们的目的并不在赚钱上，他们也并不是真懂得“赚钱才是硬道理”这个道理。
企业家的目的不在赚钱上，这听起来好象很荒唐，但这样的“企业家”却大有人在，而在中国居多。企业家不以赚钱为目的，那么他们的目的在那儿呢？他们都在干嘛呢？
一是美其名曰“干事业”很多中国企业家经常挂在嘴边上的一名话就是：“赚钱不是我的目的，我是想干一番事业”、“以产业报国”、“当社会主义市场经济的试验田”、“为某某地区某某行业作贡献”等。排除作秀者外，这其中的确有大量中国企业家是这么想的，如果我们把所有喊想干一番事业的企业家都当做是作秀的话，一定会有大量企业家喊冤。他们中的许多人是想干一番事业，确实如此。难道这有什么不对吗？的确，这种想法并不正确。尽管这种想法听起来很好听，冠冕堂皇的，很感人，但却不正确，而且害处还很大。
做企业就是要以赚钱为目的，而不能以笼统的事业为目的。皮之不存毛将焉附？企业不赚钱，企业家的事业从何而来？ ？你想以产业报国，你要振兴民族经济，你要造福人类，可是你把企业办得一塌糊涂，又凭什么实现这样那样的理想，干这干那宏伟大业？你的企业不赚钱，那么，不管你用于投资的钱是哪里来的？都是对社会资源的一种浪费。
以空泛的事业为目标，而不是以赚钱为目标，就会偏离赚钱的目的。结果也就赚不到钱。这其中的道理很简单——心不在焉是也。我们经常这样教育孩子：上课时满脑子想着窗外的小鸟，做作业时一心想着看电视，如此心不在焉，怎么能学得好？其实，教育孩子的道理同样可以用来教育大人，我们的企业家如果一心想要的是干一番别的事业，心思并没有用在赚钱上。这样的心不在焉，怎么能赚到钱呢？
干事业是一件好事，但是作为企业家，干事业必须以企业赚钱为前提。否则，光想干事业，就会偏离赚钱的目的，这就背离了企业家的本质，结果既不是称职的企业家，又达不到干其他事业的目的。
二是挖空心思“搞政治”在一些企业家中，存在着一种参政、议政、入政的政治情结，在商言政，把做企业当作是积累政治资本的一种手段，这是中国企业家表现心不在焉最多的领域，其中最典型的就是数牟其中了。他身在曹营心在汉，整天高喊“振兴社会主义经济”、“为搞活大中型国营企业服务”“当中国改革开放的试验田”他把赚钱当作是实现其“政治抱负”的一种手段，进而走入了“银行商店论”这样的误区，既然钱只是干事业的一种手段而已，那么赚来的钱和借来的钱甚至骗来的钱还不都是一样的？于是他一心想着法子从国家银行里掏钱或骗钱。作为企业家，干了十多年却不仅没有赚到一分钱，反而倒欠债若干个亿。这是一个典型的“不务正业”的企业家的败例，是企业不赚钱，事业也落空的最好例证。
三是想方设法铺摊子。中国企业家以事业为目的而不是以赚钱为目的的另一个普遍的表现形式是投资欲望的膨胀。想干的事太多，赚到的钱太少，赚钱的速度总也赶不上“事业心”膨胀的速度，左手的钱还没赚进来，右手早已有n个更大的投资项目等着用钱了，举债、借钱、铺摊子、干事业，追求产值、销售量、资产和规模：产值很大、存货很多，销量很大、钱都在外面，资产规模很大，现金流却很少、甚至奇缺，企业总是处于缺钱的饥饿状态，企业家一天到晚到处找钱（包括清欠）、融资、贷款等等，企业难以形成良性循环。一旦企业经营链条中的某个环节突然断裂，整个企业就会全军覆没，企业家立刻就会变得一无所有。这也就是中国企业为什么长不大的一个重要原因。
四是“死要面子活受罪”为什么一些农民企业家做的很大，钱赚的很多？其中一个很重要的因素，就是他们的想法单一，目的明确，就是为了赚钱，没有那么多的乱七八糟的想法；为什么一些知识分子干不过农民企业家？其中一个很重要的原因就是，他们的想法太多，目的分散，往往偏离赚钱的目的。
五是千方百计圈钱。大量的中国企业家都把大量的精力花在了圈钱上，圈钱的方法名目繁多、花样翻新、层出不穷，以各种名目集资、从银行里借贷、以融资和合作的形式搞钱、以“资本运作”的名义从股市里圈钱。“赚钱是企业家最大的事业和政治”我们讲赚钱是硬道理，是以企业合法经营为前提。换句话说，这里所指的企业赚钱是以真正为社会创造了财富，促进了生产力的发展为前提，而不是不择手段、坑蒙拐骗、损人利己的赚钱。后者只是社会财富的搬家，是对他人钱财的掠夺，对社会资源的浪费，自己赚钱是以他人的损失、国家的损失、社会的损失为代价的，这种赚钱的方法没有从根本上创造财富，促进生产力的发展和人类文明的进步，因而为一个国家的法律、法规所禁止。
目前，市场竞争如此激烈，我们必须把赚钱放在第一位。企业处于计划经济发展时期，是买方市场的时期，我们企业的定价能力空间比较大，企业内部的低效率、高磨擦，可以转移到顾客，所以企业可以容忍较低的效率、较高的成本、落后的管理和过时的技术。但在现有的形势下不行了，再容忍这种低效率、高成本、落后的管理和过时的技术，直接费加税金还要降几个点再加上我行我素，企业就无法生存。现在什么是最主要的？是企业的内部素质，如成本的控制能力、工作效率、管理水平、技术能力等等就成了决定企业生存和发展的关键。所以大家必须与时俱进，进行认真的学习和研究。 展开全部内容
1、真理往往掌握在少数人手里。
流行的未必就是真理。有市场，能够迎合一部分人哪怕是很多人的需要也不等于就是正确。“感冒”经常流行“非典”也流行过但不是真理。流行，表明在一个时期内为大多数人所认同，为大多数人所接受，甚至倡导。但为大多数人所接受、认同、倡导的，却未必就是真理。毛主席说：“真理往往掌握在少数人手里”我们说，成功也往往只属于少数人。如果大部分人认同的东西是对的，是真理，那么社会上的大多数人都应该是成功者，可为什么成功者却始终只有少数呢？
2、战略决定成败。
只有战略正确，细节才会有意义，执行才会有意义。如果只顾细节，忽视战略，盲目执行，不管方向，那就是只见树木，不见森林。如果战略错误，细节再完美也无济于事。细节越完美，执行力度越大，在细节上下功夫越深，越是背道而驰，在错误的道路上走的越远，浪费的人力、物力、财力即社会资源就越多，危害就越大。对于一艘驶错了方向的航船来说，任何来风都是逆风，对于一个犯了战略性错误的企业来说，任何细节上的改进都没有意义。
3、学而深思之。
我们经常能够听到“细节决定成败”、“执行力决定一切”等等令人疑惑的说法。对一个企业来说“决定一切”的可能有一百个因素，随便拿哪一个来套用这个说法，也都还说的过去，但是如果试图把这些刻意打扮成企业成功的充分条件就很荒谬了。至于“决定成败”某一个管理环节只能决定“败”但绝对不可能决定“成”这是一个被有意绕过的常识。
学而深思之。摆脱迷茫最好的途经还是要不断地学习，开阔视野，以增强自己的判断和鉴别能力，要勤于学，更要善于“悟”
4、金钱至上战略。
做企业就是要以赚钱为目的，以赚钱为最大的目的，把赚钱置于第一位，这就是“金钱至上”的战略思想。如果说这就是“拜金主义”那么，这样的“拜金主义”不是多了，而是少了。很多中国企业纷纷倒下，很多中国老板从监狱里来到监狱里去，他们犯的正是这一战略错误。这些观点如果在过去我们没有学习，可能就会认为是故意渲染。其实不然，现在上市公司的主管，只要企业亏损，就会被带进监狱就要负法律责任。他们违背了“金钱至上”的战略思想。企业不赚钱，企业就会倒闭，企业家就有可能进监狱。而很多企业之所以不赚钱，就是他们并没有把赚钱当做目的，没有树立“金钱至上”的战略观念。他们搞企业的目的在于“干事业”搞政治，追究完美的境界，干自己感兴趣的事情，在于圈钱、融资、铺摊子等等，没有真正的把赚钱放在第一位。
“赚钱才是硬道理”难道这还用说吗？哪个企业家不想赚钱，哪个做生意、办企业的人不是为了赚钱呢？非也，搞企业为了赚钱，说说容易，做做难。很多中国的企业家，他们的目的并不在赚钱上，他们也并不是真懂得“赚钱才是硬道理”这个道理。
企业家的目的不在赚钱上，这听起来好象很荒唐，但这样的“企业家”却大有人在，而在中国居多。企业家不以赚钱为目的，那么他们的目的在那儿呢？他们都在干嘛呢？
一是美其名曰“干事业”很多中国企业家经常挂在嘴边上的一名话就是：“赚钱不是我的目的，我是想干一番事业”、“以产业报国”、“当社会主义市场经济的试验田”、“为某某地区某某行业作贡献”等。排除作秀者外，这其中的确有大量中国企业家是这么想的，如果我们把所有喊想干一番事业的企业家都当做是作秀的话，一定会有大量企业家喊冤。他们中的许多人是想干一番事业，确实如此。难道这有什么不对吗？的确，这种想法并不正确。尽管这种想法听起来很好听，冠冕堂皇的，很感人，但却不正确，而且害处还很大。
做企业就是要以赚钱为目的，而不能以笼统的事业为目的。皮之不存毛将焉附？企业不赚钱，企业家的事业从何而来？ ？你想以产业报国，你要振兴民族经济，你要造福人类，可是你把企业办得一塌糊涂，又凭什么实现这样那样的理想，干这干那宏伟大业？你的企业不赚钱，那么，不管你用于投资的钱是哪里来的？都是对社会资源的一种浪费。
以空泛的事业为目标，而不是以赚钱为目标，就会偏离赚钱的目的。结果也就赚不到钱。这其中的道理很简单——心不在焉是也。我们经常这样教育孩子：上课时满脑子想着窗外的小鸟，做作业时一心想着看电视，如此心不在焉，怎么能学得好？其实，教育孩子的道理同样可以用来教育大人，我们的企业家如果一心想要的是干一番别的事业，心思并没有用在赚钱上。这样的心不在焉，怎么能赚到钱呢？
干事业是一件好事，但是作为企业家，干事业必须以企业赚钱为前提。否则，光想干事业，就会偏离赚钱的目的，这就背离了企业家的本质，结果既不是称职的企业家，又达不到干其他事业的目的。
二是挖空心思“搞政治”在一些企业家中，存在着一种参政、议政、入政的政治情结，在商言政，把做企业当作是积累政治资本的一种手段，这是中国企业家表现心不在焉最多的领域，其中最典型的就是数牟其中了。他身在曹营心在汉，整天高喊“振兴社会主义经济”、“为搞活大中型国营企业服务”“当中国改革开放的试验田”他把赚钱当作是实现其“政治抱负”的一种手段，进而走入了“银行商店论”这样的误区，既然钱只是干事业的一种手段而已，那么赚来的钱和借来的钱甚至骗来的钱还不都是一样的？于是他一心想着法子从国家银行里掏钱或骗钱。作为企业家，干了十多年却不仅没有赚到一分钱，反而倒欠债若干个亿。这是一个典型的“不务正业”的企业家的败例，是企业不赚钱，事业也落空的最好例证。
三是想方设法铺摊子。中国企业家以事业为目的而不是以赚钱为目的的另一个普遍的表现形式是投资欲望的膨胀。想干的事太多，赚到的钱太少，赚钱的速度总也赶不上“事业心”膨胀的速度，左手的钱还没赚进来，右手早已有n个更大的投资项目等着用钱了，举债、借钱、铺摊子、干事业，追求产值、销售量、资产和规模：产值很大、存货很多，销量很大、钱都在外面，资产规模很大，现金流却很少、甚至奇缺，企业总是处于缺钱的饥饿状态，企业家一天到晚到处找钱（包括清欠）、融资、贷款等等，企业难以形成良性循环。一旦企业经营链条中的某个环节突然断裂，整个企业就会全军覆没，企业家立刻就会变得一无所有。这也就是中国企业为什么长不大的一个重要原因。
四是“死要面子活受罪”为什么一些农民企业家做的很大，钱赚的很多？其中一个很重要的因素，就是他们的想法单一，目的明确，就是为了赚钱，没有那么多的乱七八糟的想法；为什么一些知识分子干不过农民企业家？其中一个很重要的原因就是，他们的想法太多，目的分散，往往偏离赚钱的目的。
五是千方百计圈钱。大量的中国企业家都把大量的精力花在了圈钱上，圈钱的方法名目繁多、花样翻新、层出不穷，以各种名目集资、从银行里借贷、以融资和合作的形式搞钱、以“资本运作”的名义从股市里圈钱。“赚钱是企业家最大的事业和政治”我们讲赚钱是硬道理，是以企业合法经营为前提。换句话说，这里所指的企业赚钱是以真正为社会创造了财富，促进了生产力的发展为前提，而不是不择手段、坑蒙拐骗、损人利己的赚钱。后者只是社会财富的搬家，是对他人钱财的掠夺，对社会资源的浪费，自己赚钱是以他人的损失、国家的损失、社会的损失为代价的，这种赚钱的方法没有从根本上创造财富，促进生产力的发展和人类文明的进步，因而为一个国家的法律、法规所禁止。
目前，市场竞争如此激烈，我们必须把赚钱放在第一位。企业处于计划经济发展时期，是买方市场的时期，我们企业的定价能力空间比较大，企业内部的低效率、高磨擦，可以转移到顾客，所以企业可以容忍较低的效率、较高的成本、落后的管理和过时的技术。但在现有的形势下不行了，再容忍这种低效率、高成本、落后的管理和过时的技术，直接费加税金还要降几个点再加上我行我素，企业就无法生存。现在什么是最主要的？是企业的内部素质，如成本的控制能力、工作效率、管理水平、技术能力等等就成了决定企业生存和发展的关键。所以大家必须与时俱进，进行认真的学习和研究。 展开全部内容